Kui pandeemia alguses kostsid hääled, et maailm ei ole enam kunagi endine, siis praegusel ajal tundub, et kõik endine tuleb tagasi, kirjutab Ellex Raidla Advokaadibüroo juhtivpartner Ants Nõmper Äripäeva Infopanga advokaadibüroode kvartaliraportile.

- Ants Nõmper.
- Foto: Raul Mee
Majanduse toetusmeetmed on suunatud sellele, et võimalikult kiiresti ja suures ulatuses taastada endine olukord. Seega võib arvata, et mingit põhimõttelist muutust enamikus majandussektorites pandeemia kaasa ei too. Lennukid hakkavad lendama, restoranid tehakse lahti, maskid võetakse eest ja sportima lubatakse ka need, kes koondisesse ei mahu. Kindlasti ei too pandeemia kaasa revolutsiooni õigusnõustamises.
Õigusnõustamise turu reaktsioon pandeemiale oli tagantjärele hinnates üsna tavapärane ettevõtte kriisikäitumine. Nägime nii kärpimist, kohanemist kui ka turu ümberjaotamise püüdlusi.
Advokaadid suunduvad juristideks
Esmane loomulik reaktsioon kriisile on kulude kärpimine. Kuna advokaadibüroode peamine kuluartikkel on tööjõukulu, siis hoiti kokku just selle pealt. Ilmselt langesid nii palgad kui ka töökohtade arv. Töösuhted on näiteks üürisuhetest oluliselt paindlikumad. See võimalus kiiresti töösuhteid ümber kujundada on ka teine põhjus, miks kriisis just tööjõukulu kärbiti.
See teema pakub huvi? Hakka neid märksõnu jälgima ja saad alati teavituse, kui sel teemal ilmub midagi uut!
Seotud lood
Olles kümme aastat olnud tegevjuht ja vestelnud enam kui 400 teise tegevjuhiga, olen täheldanud ühte mustrit. Eelarves saab esimesena löögi see, millest tegevjuht kõige vähem aru saab. Põhjus on selles, et juhatusel pole andmeid, milline on kindla tegevuse otsene mõju nende ärile - ja milles ei olda kindel, seda on loogiline kärpida. Just seetõttu on turunduse rida esimeste seas, kuhu käärid kallale lähevad.