- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,2%7 126,06
- DOW 301,79%49 447,43
- Nasdaq 1,52%24 468,48
- FTSE 1000,73%10 667,63
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,76
- OMX Baltic−0,14%316,48
- OMX Riga−0,22%888,02
- OMX Tallinn0,00%2 116,5
- OMX Vilnius−0,07%1 416,98
- S&P 5001,2%7 126,06
- DOW 301,79%49 447,43
- Nasdaq 1,52%24 468,48
- FTSE 1000,73%10 667,63
- Nikkei 225−1,75%58 475,9
- CMC Crypto 2000,00%0,00
- USD/EUR0,00%0,85
- GBP/EUR0,00%1,15
- EUR/RUB0,00%89,76
Ott Lumi (47) ettevõtja CV Radaris. Ta on seotud ettevõtetega IN NOMINE OÜ, INCLUSION OÜ, FIPRA ESTONIA OÜ, META ADVISORY GROUP OÜ, YACHTING OÜ, RAIL BALTICA BUSINESS NETWORK ESTONIA MTÜ ja LIBERTUM OÜ. Isiku kõiki rolle, ajalooliseid seoseid ja kontaktandmeid vaata Infopangast.
Ott Lumi Ettevõtted
| Ettevõte | Roll | Seos alates | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| INCLUSION OÜ | 09.06.2020 | 1,89 mln € (2019) | |
| FIPRA ESTONIA OÜ | 25.05.2011 | 6 000 € (2016) | |
| YACHTING OÜ | 10.09.2009 | 2 414 € (2018) | |
| RAIL BALTICA BUSINESS NETWORK ESTONIA MTÜ | 01.07.2015 | 1 000 € (2021) | |
| LIBERTUM OÜ | 08.12.2014 |
Osalused ettevõtetes
| Ettevõte | Protsent | Osalus | Müügitulu |
|---|---|---|---|
| FIPRA ESTONIA OÜ | 2 500 € | 6 000 € (2016) | |
| YACHTING OÜ | 1 278 € | 2 414 € (2018) | |
| INCLUSION OÜ | 140 € | 1,89 mln € (2019) |
Kasusaaja ettevõtetes
| Ettevõte | Kontrolli teostamise viis | Müügitulu |
|---|---|---|
| FIPRA ESTONIA OÜ | - | 6 000 € (2016) |
| RAIL BALTICA BUSINESS NETWORK ESTONIA MTÜ | - | 1 000 € (2021) |
Vaata isiku ajaloolisi äriseoseid, ametikäiku ja otsekontakte Infopangast.
Ärivõrgustik
- Tegevjuhtkond
- Nõukogu liikmed
- Omanikud
- Omandused
- Äriregistri kasusaajad
- Kuva 2. astme seosed
Kuulumine Äripäeva Topidesse
Isiku kuulumine Äripäeva TOP nimekirjadesse viimase kuue aasta jooksul.
Isik pole kuulunud Äripäeva TOPi
Seotud uudised
Äripäeva veebides ilmunud artiklid isiku kohta.
