Tähelepanu! Artikkel on enam kui 5 aastat vana ning kuulub väljaande digitaalsesse arhiivi. Väljaanne ei uuenda ega kaasajasta arhiveeritud sisu, mistõttu võib olla vajalik kaasaegsete allikatega tutvumine
Tööstuse ellujäämise ja läbilöögi valem koosneb neljast tähest
Uues saatesarjas "Fookuses: tark tööstus" räägime sellest, kuidas Eesti tööstusettevõtted uuele tasemele ja kasvuhoole viia. Sarja sissejuhatuses tuleb juttu sellest, kuidas "digi" ehk digipööre on ellu jäämise ja tulevase edu alus.
Respo Haagiste üks omanik ja prokurist Ain Antons selgitas, et ettevõtte ümberkorraldustega plaanib 30 aastat tegutsenud tööstus hoida 10–15-protsendilist kasvukiirust aastas.
Foto: Erik Prozes
Oma kogemust selles jagab 30aastase ajalooga eksportiva kasvuettevõtte Respo Haagised üks omanik ja prokurist Ain Antons ning soovitusi jagavad ka digitaliseerimiseks raha vahendavate EASi ettevõtlusüksuse juht Tanel Rebane ning KredExi ettevõtlusvaldkonna juht Kaarel Aus.
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.
Eesti majanduses on keerulised ajad - majandus ei kasva, investorid kardavad sõda, tarbijad ostavad üha enam välismaa e-poodidest. Eesti hinnatase päris mitmes kategoorias ületab Euroopa Liidu keskmist. Aga igale langusele järgneb tõus ja pärast vihmaseid päevi paistab taas päike.