Peaks küll. Estonian Air peaks oma äri ülesehitust muutma. Kõige tugevam argument ongi maine.
Teenuse kvaliteet on selgelt langenud, mis mõjub halvasti Eesti riigi mainele. Oluline on välja käia selge strateegia. Riia lennujaam näiteks on võtnud eesmärgiks olla regiooni tõmbenumber.
Ma ütleks, et riik peaks otsustama, kas ta tahab olla aktiivne või passiivne omanik. Kui tahab olla aktiivne, siis ei peaks osalust müüma. Kui passiivne, siis pigem peaks müüma.
Artikkel jätkub pärast reklaami
Absoluutselt. Vaidluse koht puudub. Estonian Airi positsioon on skisofreeniline. Ühest küljest peab ta konkureerima odavlennufirmadega. Teisest küljest peab kandma Eesti märki, mis on kallis. Tiitlist peaks kaduma Estonian, sest odavlennufirma ei tohiks sellist tiitilit kandma.
15 aastat tagasi oli vaja meile rahvuslikku uhkust. Praegu oleme nii kõva riik, et meil ei ole vaja poosetada.
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.