Just nende kaheksa küsimuse põhjal saab otsustada, millisesse töötajasse tasub panustada, rääkis maailmakuulus koolitaja ja autor John Maxwell täna Helsingis Nordic Business Forumil.

- Juhtimisekspert John C. Maxwell
- Foto: Reuters/Scanpix
Küsi endalt:
1) Mõju – kui paljusid ja milliseid teisi inimesi see inimene omakorda mõjutab?
2) Võimekus – kui kõrgeks sa hindad selle inimese (energilist, emotsionaalset, liidriksolemise jne) võimekust?
Artikkel jätkub pärast reklaami
3) Suhtumine – kas tema suhtumine toob edu talle ja teistele tema ümber?
4) Keemia – kas see inimene meeldib sulle?
5) Kirg – kas ta on isemotiveeruv inimene, keda tõukab tagant tema kirg?
6) Iseloom – millised on tema iseloomuomadused, kas tema peale saab alati kindel olla?
7) Meeskonnatöö – kui hästi ta töötab koos teistega?
8) Loomingulisus – kas see inimene otsib lahendust ja leiab võimalusi ka võimatus olukorras?
Seotud lood
Paljud ettevõtted seisavad silmitsi sama küsimusega: kuidas korraldada nutikamalt tööetappe, mis nõuavad täpsust, järjepidevust ja aega, kuid ei kuulu ettevõtte põhitegevuse hulka? Olgu selleks toodete komplekteerimine, detailide kokkupanek, pakendamine, sorteerimine või muud käelised tööd. SA Hea Hoog aitab ettevõtetel selliseid tööetappe usaldusväärselt korraldada, ühendades praktilise tootmispartnerluse ja sotsiaalse mõju.